很多人拿到了PMP^®證書，工作了幾年后又準備去考PMI-ACP^®證，PMI-ACP^®證對項目管理是有什么很大的幫助嘛，要不然為啥那么多人去考呢？小賽由以下幾個方面給大家簡單地分析一下。

01.PMP^®與PMI-ACP^®的區別是？

PMI-ACP^®和PMP^®都是由美國項目管理協會（PMI）發起的專業人士資格認證考試，發起的年份不一樣，認證的專業也不同。PMP^®是一項項管管理專業人士資格認證，是管理人員的入門證書。PMI-ACP^®則是一門敏捷項目管理的認證考試，是一項在快速變化的社會環境中，能夠快速適應的項管管理類型，是管理人士的技能證書。

兩個證書都是項管管理人士的相關證書，但兩者考察點不同，PMP^®更側重于項目管理人士本身的管理能力和水平，學習PMP^®也能讓管理者更加系統全面地學習到項管的所有基礎知識，更有利于自己今后在項目團隊中管理能力的提高。

PMI-ACP^®則更側重于提高項目管理人員的敏捷管理能力，培養的是管理者對項目中出現的任何突發問題及時解決的能力。PMI-ACP^®雖是起源于軟件工程，其知識體系也更適合軟件開發，但在后期的發展推廣中同樣也開始適用于其他行業領域，因此PMI-ACP^®認證考試特別適合考完PMP^®的項目管理人士進階學習。

02.PMI-ACP^®對工作的幫助體現在哪些方面

對管理者而言

加強了管理者個人專業項目管理與技巧方面的能力，提升個人綜合實力。專業管理能力得到提升，隨之而來的是管理水平也會不斷提高，在求職和追求高薪方面更有保障，在IT互聯網企業也有著更大的競爭優勢和發展空間，更有利于自己未來的職業規劃。

對企業而言

很多企業都會優先考慮招聘具有PMI-ACP^®專業資格認證的管理人士，這說明管理者具備了基本的管理能力和敏捷思維，能夠及時解決項目中出現的突發問題。

更適合哪類人學習？

PMI-ACP^®不僅適用項管管理人員學習，也適用于技術人員或是敏捷實踐者。

03.如何考取PMI-ACP^®證

在PMP^®考試中也包含了一部分的敏捷項目管理知識，但兩者考試的知識側重點有所不同。

敏捷項目管理重點在于 “敏捷”，在PMI-ACP^®中我們主要學習到的是敏捷宣言、敏捷十二原則、敏捷方法管理和策略等等，其中最常見的敏捷方法包括了Scrum Scrum、極限編程（XP）、看板方法（Kanban）、精益軟件開發、敏捷框架等等。在考試中并不是考察某一個敏捷方法，而是更側重于敏捷開發和管理，更強調的是敏捷整體的構思。

PMI-ACP^®考試時間是每年的3月、6月、9月和12月各一次，每次考試時長是3個小時，考試題量為120道單項選擇題，其中20道題目不計分，剩余的100道題目中，只要你答對了65道題就算是通過了考試。如果您已經獲得PMP^®證，想繼續加強自己的項目管理技能水平，就可以通過考取PMI-ACP^®證書來加持。