2026年P(guān)gMP^®考試內(nèi)容涵蓋五大績效域，具體如下：

戰(zhàn)略項(xiàng)目集管理：占比約15%，約26題。涵蓋11個(gè)核心任務(wù)，考察考生在項(xiàng)目集與組織戰(zhàn)略對(duì)齊、商業(yè)論證制定、環(huán)境評(píng)估等方面的能力。例如，如何通過項(xiàng)目集實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，或評(píng)估外部環(huán)境對(duì)項(xiàng)目集的影響。

項(xiàng)目集生命周期管理：占比約44%，約74題。細(xì)分為啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大階段，共35個(gè)任務(wù)。重點(diǎn)考察考生對(duì)項(xiàng)目集全流程的管理能力，包括如何定義項(xiàng)目集范圍、制定集成計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源分配、監(jiān)控進(jìn)度與風(fēng)險(xiǎn)，以及完成收尾交付。例如，在項(xiàng)目集執(zhí)行階段，如何解決資源沖突或調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)變更。

收益管理：占比約11%，約19題。包含8個(gè)任務(wù)，聚焦于項(xiàng)目集收益的識(shí)別、規(guī)劃、交付與維持。考生需掌握如何將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可衡量的收益，設(shè)計(jì)收益實(shí)現(xiàn)路徑，并在項(xiàng)目集全生命周期中持續(xù)跟蹤與優(yōu)化收益。例如，如何通過項(xiàng)目集交付提升客戶滿意度或市場份額。

干系人管理：占比約16%，約27題。涉及7個(gè)任務(wù)，考察考生識(shí)別、分析、規(guī)劃與爭取干系人的能力。需掌握如何建立有效的溝通機(jī)制，平衡不同干系人的需求，并確保項(xiàng)目集目標(biāo)與干系人期望一致。例如，如何管理高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目集的期望，或協(xié)調(diào)跨部門團(tuán)隊(duì)的利益沖突。

治理：占比約14%，約24題。包含11個(gè)任務(wù)，重點(diǎn)考察項(xiàng)目集治理框架的設(shè)計(jì)與實(shí)施。考生需理解治理角色與職責(zé)、制定治理計(jì)劃，并通過持續(xù)監(jiān)控確保項(xiàng)目集合規(guī)性與透明度。例如，如何建立項(xiàng)目集決策機(jī)制，或處理治理過程中的沖突。