PgMP^®項(xiàng)目集管理是面向大型復(fù)雜項(xiàng)目集群的高階管理體系，區(qū)別于單一PMP^®項(xiàng)目管理，聚焦一組相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目、子項(xiàng)目與相關(guān)工作，通過(guò)統(tǒng)籌管控、資源整合、協(xié)同優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)單一項(xiàng)目無(wú)法達(dá)成的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值，是企業(yè)規(guī)模化、戰(zhàn)略化項(xiàng)目落地的核心支撐。

單一項(xiàng)目管理側(cè)重獨(dú)立任務(wù)的進(jìn)度、成本、質(zhì)量管控，核心目標(biāo)是完成項(xiàng)目交付；而項(xiàng)目集管理立足企業(yè)戰(zhàn)略層面，統(tǒng)籌多個(gè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)跨項(xiàng)目資源、解決跨項(xiàng)目沖突、整合項(xiàng)目成果，實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值最大化，而非單一項(xiàng)目的局部最優(yōu)。項(xiàng)目集內(nèi)部的多個(gè)項(xiàng)目并非獨(dú)立存在，而是存在資源共享、技術(shù)關(guān)聯(lián)、成果互補(bǔ)、目標(biāo)協(xié)同的緊密關(guān)系，若單獨(dú)管控極易出現(xiàn)資源沖突、進(jìn)度脫節(jié)、成果割裂，無(wú)法形成整體價(jià)值。

PgMP^®體系通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目集治理、生命周期管控、資源統(tǒng)籌、干系人管理、收益管控，實(shí)現(xiàn)集群項(xiàng)目的系統(tǒng)化管理。項(xiàng)目集管理的核心價(jià)值在于對(duì)齊企業(yè)戰(zhàn)略，所有項(xiàng)目集工作均圍繞企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)，篩選適配戰(zhàn)略的項(xiàng)目，終止低效無(wú)效項(xiàng)目，保障企業(yè)資源聚焦核心發(fā)展方向。同時(shí)，通過(guò)跨項(xiàng)目資源統(tǒng)籌，優(yōu)化資源配置，避免單一項(xiàng)目資源閑置、其他項(xiàng)目資源短缺的問(wèn)題，提升企業(yè)資源利用率。

此外，能夠統(tǒng)籌管控跨項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別集群項(xiàng)目中的共性風(fēng)險(xiǎn)、聯(lián)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)一制定防控方案，規(guī)避連鎖風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、大型基建等規(guī)模化項(xiàng)目中，項(xiàng)目集管理能夠有效整合碎片化項(xiàng)目，統(tǒng)一管控節(jié)奏、整合交付成果，助力企業(yè)落地戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化價(jià)值增益，是企業(yè)高階項(xiàng)目管理的必備能力。