PMP®備考思維導圖-項目進度管理
摘要：PMP®考試內容包含項目管理十大知識領域，分別為整合管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理。本文為大家介紹的是項目進度管理相關知識點。
項目進度管理知識點思維導圖：
一、項目進度管理定義：
項目進度管理包括為管理項目按時完成所需的各個過程。
二、項目進度管理過程包括：
規(guī)劃進度管理—為規(guī)劃、編制、管理、執(zhí)行和控制項目進度而制定政策、程序和文檔的過程。
定義活動—識別和記錄為完成項目可交付成果而需采取的具體行動的過程。
排列活動順序—識別和記錄項目活動之間的關系的過程。
估算活動持續(xù)時間—根據資源估算的結果，估算完成單項活動所需工作時段數(shù)的過程。
制定進度計劃—分析活動順序、持續(xù)時間、資源需求和進度制約因素，創(chuàng)建項目進度模型，從而落實項目執(zhí)行和監(jiān)控的過程。
控制進度—監(jiān)督項目狀態(tài)，以更新項目進度和管理進度基準變更的過程。
首次掃碼加微信，免費郵寄PMP®知識點集錦↓↓↓
備考：章節(jié)練習+每日一練 | 必做！希賽PMP®模擬卷 
| 備考資料區(qū)
推薦： PMP®小白入門課 | PMP®項目管理知識精華課程 |PMP®知識精講視頻
活動：新人禮包 | 2026年PMP®題庫會員包 | 希賽網企業(yè)內訓公益計劃
課程：PMP®試聽精選 | 項目管理大局觀系列課程 | PMP®考試速通特訓營
溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，本網站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準！
延伸閱讀
PMP®備考資料免費領取
去領取
備考必讀
你是否符合PMP®報名條件-掃碼即知
專注在線職業(yè)教育25年
軟考通信
APP 
微信群 
掃描二維碼
掃描二維碼
!
咨詢在線老師!
