摘要:本文內(nèi)容來源于希賽優(yōu)秀學(xué)員云頂6班馬同學(xué)的分享。因為疫情影響考試一直延期加上平時事情多,真正用在備考上的時間不多,滿打滿算就一個半月,所以馬同學(xué)備考學(xué)習(xí)講究的是“高效”,那么她是怎樣做的呢?
原本報考的是去年11月考試,因此整個備考的過程十分漫長,但付出總算有了回報,順利通過了考試并幸運(yùn)地拿到了3A。因為疫情影響考試一直延期加上平時事情多,真正用在備考上的時間不多,滿打滿算就一個半月,所以備考學(xué)習(xí)一定要高效。
PMP®整體是分傳統(tǒng)項目和敏捷項目兩部分:傳統(tǒng)項目管理框架是五大過程組,十大知識領(lǐng)域,掌握好這部分是整個項目管理的基礎(chǔ);敏捷項目主要是Scrum框架和其他敏捷實踐的小知識點(diǎn),這部分主要是要理解敏捷的思想。
PMP®考試都是選擇題,我覺得最高效的方法就是迅速打好框架,然后通過做題查漏補(bǔ)缺。我在考前一個月左右快速過了一遍880視頻課總結(jié)思維導(dǎo)圖,之前接觸的少的敏捷部分過了2遍;然后考前小半個月一直在刷題,錯了就和同學(xué)們討論,不理解的問題就在平臺向老師們提問。同學(xué)們很熱情老師也很專業(yè),事實證明一番折騰還蠻有用。
這次考試更多的是考傳統(tǒng)和敏捷融合在一起的題目,難度比之前大了不少,所以備考要有針對性:
第一、基礎(chǔ)要打牢。五大過程組十大知識領(lǐng)域,常用的工具技術(shù)輸入輸出等要多背多寫多重復(fù);敏捷部分主要是思維要轉(zhuǎn)變,多讀讀敏捷宣言和敏捷原則并理解吸收。
第二、多刷題。考試題目中的情境考查單一知識點(diǎn)變少,多是傳統(tǒng)敏捷結(jié)合,只學(xué)書上的知識點(diǎn)已經(jīng)不夠了。對于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型敏捷的情境等,只有在題目中體會分析才能找到最佳實踐。還要和助教老師保持聯(lián)系,考前總結(jié)好的知識點(diǎn)和提醒做的題都是容易考到的地方千萬別錯過。
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