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敏捷開發需要提前定義明確的范圍嗎?

PMP® 責任編輯:張婷 2023-04-15

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做個項目,詳細設計和概要設計都沒有,就一個需求文檔有可能就是開一個會,然后開發,這符合敏捷開發嗎?換句話說,敏捷開發不需要提前定義明確的范圍嗎?可以一邊做一邊收集需求嗎?

答:

敏捷是可以一邊做一邊收集需求的。敏捷適應的環境就是需求不確定需求變化多的,環境是動蕩的所以需求本來就非常容易變化,我們一開始確定了范圍,可能過兩天他就變化了,所以敏捷就不會一開始明確固定我的范圍,因為敏捷人都知道范圍注定是要變化的。

那敏捷是怎么管理范圍的呢,是用產品待辦事項列表,這個列表可以實時變化。但是要注意,敏捷在每個迭代過程中,我們已經確定好這個迭代要做的事情,是不會隨意變化的??傮w的范圍是可以實時變化,但是每個迭代的范圍一旦確定,就不會輕易變化,我們的首要目標是把迭代目標完成。從而實現小快頻的交付,更好的去適應變化。

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