PMP®考試人員領(lǐng)域-管理沖突
摘要：PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域：人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中人員領(lǐng)域占比42%，主要由14個任務(wù)組成，那么項目管理人員領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢？
PMP®考綱人員領(lǐng)域任務(wù)
Task1：Manage Conflict
任務(wù)1：管理沖突
·Interpret the source and stage of the conflict
·理解沖突的來源和所處的階段
·Analyze the context for the conflict
·分析沖突的背景
·Evaluate/recommend/reconcile the appropriate conflict resolution solution
·評估/推薦/協(xié)調(diào)適當?shù)臎_突解決方案
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溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準！
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