摘要:PMP®第七版考綱的內容主要專注于三大領域:人員、過程、業務環境。其中人員領域占比42%,主要由14個任務組成,那么項目管理人員領域的任務主要是什么呢?
PMP®考綱人員領域任務
Task4:Empower team members and stakeholders
任務4:授權團隊成員和相關方
·Organize around team strengths
·圍繞團隊優勢進行組織
·Support team task accountability
·支持團隊任務責任
·Evaluate demonstration oftask accountability
·評估任務責任的證據
·Determine and bestow level(s) of decision-making authority
·確定并時予不同等級的決策權限
首次掃碼加微信,免費郵寄PMP®知識點集錦↓↓↓
備考:章節練習+每日一練 | 必做!希賽PMP®模擬卷
| 備考資料區
推薦: PMP®小白入門課 | PMP®項目管理知識精華課程 |PMP®知識精講視頻
活動:新人禮包
| 2026年PMP®題庫會員包 | 希賽網企業內訓公益計劃
課程:PMP®試聽精選 | 項目管理大局觀系列課程 | PMP®考試速通特訓營
PMP®備考資料免費領取
去領取
你是否符合PMP®報名條件-掃碼即知
專注在線職業教育25年