摘要:PMP®第七版考綱的內容主要專注于三大領域:人員、過程、業務環境。其中人員領域占比42%,主要由14個任務組成,那么項目管理人員領域的任務主要是什么呢?
PMP®考綱人員領域任務
Task 8:Negotiate project agreements
任務8:談判項目協議
·Analyze the bounds of the negotiations for agreement
·分析談判的邊界以達成協議
·Assess priorities and determine ultimate objective(s)
·評估優先事項并確定最終目標
·Verify objective(s) of the project agreement is met
·驗證項目協議的目標是否得到滿足
·Participate in agreement negotiations
·參與協議談判
·Determine a negotiation strategy
·確定談判策略
首次掃碼加微信,免費郵寄PMP®知識點集錦↓↓↓
備考:章節練習+每日一練 | 必做!希賽PMP®模擬卷
| 備考資料區
推薦: PMP®小白入門課 | PMP®項目管理知識精華課程 |PMP®知識精講視頻
活動:新人禮包
| 2026年PMP®題庫會員包 | 希賽網企業內訓公益計劃
課程:PMP®試聽精選 | 項目管理大局觀系列課程 | PMP®考試速通特訓營
PMP®備考資料免費領取
去領取
你是否符合PMP®報名條件-掃碼即知
專注在線職業教育25年