PMP®考試人員領(lǐng)域-運(yùn)用情商來(lái)提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效
摘要：PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域：人員、過(guò)程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中人員領(lǐng)域占比42%，主要由14個(gè)任務(wù)組成，那么項(xiàng)目管理人員領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢？
PMP®考綱人員領(lǐng)域任務(wù)
Task14：Promote team performance through the application of emotional intelligence
任務(wù)14：運(yùn)用情商來(lái)提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效
·Assess behavior through the use of personality indicators
·通過(guò)使用性格特點(diǎn)指標(biāo)評(píng)估行為
·Analyze personality indicators and adjust to the emotional needs of key project stakeholders
·分析性格特點(diǎn)指標(biāo)，并根據(jù)關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方的情感需要進(jìn)行調(diào)整
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