摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域:人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中過程領(lǐng)域占比50%,主要由17個任務(wù)組成,那么項目管理過程領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢?
PMP®考綱過程領(lǐng)域任務(wù)
Task5: Plan and manage budget and resources
任務(wù)5:規(guī)劃和管理預(yù)算和資源
·Estimate budgetary needs based on the scope of the project and lessons learned from past projects
·根據(jù)項目范圍和從過去項目中沒取的經(jīng)驗教訓(xùn)估算預(yù)算需要
·Anticipate future budget challenges
·預(yù)測未來預(yù)算挑戰(zhàn)
·Monitor budget variations and work with governance process to adjust as necessary
·監(jiān)控預(yù)算偏差,如有需要根據(jù)治理流程進行調(diào)整
·Plan and manage resources
·規(guī)劃和管理資源
首次掃碼加微信,免費郵寄PMP®知識點集錦↓↓↓
備考:章節(jié)練習(xí)+每日一練 | 必做!希賽PMP®模擬卷
| 備考資料區(qū)
推薦: PMP®小白入門課 | PMP®項目管理知識精華課程 |PMP®知識精講視頻
活動:新人禮包
| 2026年P(guān)MP®題庫會員包 | 希賽網(wǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公益計劃
課程:PMP®試聽精選 | 項目管理大局觀系列課程 | PMP®考試速通特訓(xùn)營
PMP®備考資料免費領(lǐng)取
去領(lǐng)取
你是否符合PMP®報名條件-掃碼即知
專注在線職業(yè)教育25年