摘要:PMP®第七版考綱的內容主要專注于三大領域:人員、過程、業務環境。其中過程領域占比50%,主要由17個任務組成,那么項目管理過程領域的任務主要是什么呢?
PMP®考綱過程領域任務
Task10:Manage project changes
任務10:管理項目變更
·Anticipate and embrace the need for change(e.g.,follow change management practices)
·預測并擁抱變更需要(例如,遵循變更管理實踐)
·Determine strategy to handle change
·確定處理變更的策略
·Execute change management strategy according to the methodology
·基于方法論執行變更管理策略
·Determine a change response to move the project forward
·確定變更應對措施以推進項目
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