在PMP^®(項目管理專業(yè)人士)中，彈回計劃作為主計劃發(fā)生意外廢棄時所采用的備份計劃，其實施通常伴隨著變更請求的流程。以下是關(guān)于PMP^®中彈回計劃需要提變更請求的詳細解釋：

一、彈回計劃的定義

彈回計劃(Fallback Plan)是當(dāng)主計劃無法繼續(xù)執(zhí)行或預(yù)期目標(biāo)無法實現(xiàn)時，用于確保項目能夠繼續(xù)推進并達成目標(biāo)的備用計劃。它屬于原有計劃外的變更，是項目風(fēng)險管理的重要組成部分。

二、變更請求的必要性

當(dāng)需要使用彈回計劃時，意味著原計劃已經(jīng)無法繼續(xù)執(zhí)行或預(yù)期目標(biāo)無法達成，因此需要對項目計劃進行變更。這種變更不僅涉及計劃的重新安排，還可能影響到項目的成本、時間、質(zhì)量等多個方面。因此，為了確保變更的合理性、有效性和可控性，必須提出變更請求，并經(jīng)過相應(yīng)的審批流程。

三、變更請求的提出與審批流程

提出變更請求：任何項目相關(guān)方都可以提出變更請求，包括項目經(jīng)理、團隊成員、干系人等。變更請求應(yīng)明確說明變更的原因、目的、影響范圍以及預(yù)期效果等。

評估變更影響：在提出變更請求后，需要對變更的影響進行評估，包括對項目成本、時間、質(zhì)量、范圍等方面的影響。評估結(jié)果將作為審批變更請求的重要依據(jù)。

審批變更請求：變更請求需要經(jīng)過相應(yīng)的審批流程，包括項目經(jīng)理的初步審批、變更控制委員會的審查等。審批過程中會考慮變更的必要性、可行性、成本效益等因素。

更新項目文件：一旦變更請求獲得批準(zhǔn)，就需要對項目文件進行相應(yīng)的更新，包括項目計劃、風(fēng)險登記冊等。這些更新將反映項目的最新狀態(tài)和變更情況。

溝通與執(zhí)行：最后，需要將變更情況通知所有相關(guān)方，并按照新的計劃執(zhí)行項目。

四、注意事項

在提出變更請求時，應(yīng)充分說明變更的必要性和緊迫性，以便獲得更快的審批。

評估變更影響時應(yīng)全面考慮，避免遺漏重要信息導(dǎo)致決策失誤。

審批流程應(yīng)嚴格按照項目管理規(guī)范進行，確保變更的合理性和可控性。

更新項目文件時應(yīng)及時準(zhǔn)確，以便項目團隊和相關(guān)方了解項目的最新狀態(tài)。

綜上所述，PMP^®中彈回計劃的實施需要提出變更請求，并經(jīng)過相應(yīng)的審批流程。這一流程有助于確保項目變更的合理性、有效性和可控性，從而保障項目的順利進行和成功達成目標(biāo)。