摘要:PMP®敏捷題占比越來越高,傳統(tǒng)崗位考生如何應(yīng)對?本文分析敏捷題的出題邏輯,區(qū)分考試當中的高頻考點,給傳統(tǒng)行業(yè)考生一套適配的備考思路。
新版PMP®考綱敏捷、混合型題目占比大幅提升,不少長期做傳統(tǒng)瀑布式項目的考生,面對大量敏捷類考題十分頭疼。本文分析敏捷題的出題邏輯,區(qū)分考試當中的高頻考點,給傳統(tǒng)行業(yè)考生一套適配的備考思路。
一、理解敏捷在PMP®考試當中的考察邏輯
PMP®并不要求考生深度掌握各類敏捷框架底層源碼,重點考察團隊協(xié)作、迭代交付、變更處理、沖突解決等思維。很多傳統(tǒng)行業(yè)的考生容易用瀑布項目的流程思維答題,習慣完整的前期規(guī)劃,而敏捷題目優(yōu)先擁抱變更、小版本迭代交付,思維模式差異是失分主要來源??荚嚠斨蓄A測型、敏捷、混合三類場景都會出現(xiàn),不能只刷題背答案。
二、高頻敏捷考點重點把握
Scrum角色、迭代規(guī)劃、待辦列表管理、風險快速響應(yīng)、團隊自組織、沖突處理,屬于高頻考點。要區(qū)分產(chǎn)品負責人、Scrum主管、開發(fā)團隊各自職責,考試經(jīng)?;煜巧氊熢O(shè)置干擾選項?;旌蠄鼍笆乾F(xiàn)在出題熱點,同一個項目部分模塊瀑布,部分模塊敏捷,要學會根據(jù)場景選擇對應(yīng)處理方式。
三、傳統(tǒng)崗位考生備考策略
不要排斥敏捷理念,先建立底層思維,不要死記名詞定義。結(jié)合大量情景題訓練,看到題目先分辨項目是敏捷、瀑布還是混合模式,再匹配對應(yīng)處理方案。日常可以把敏捷小迭代思路遷移到本職工作,幫助自己理解考點。不要只依賴舊的備考資料,優(yōu)先選用貼合最新考綱的題庫,避開過時題目誤導備考方向。
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