各位老師，同學大家好，感謝希賽老師們的悉心指導，讓我順利通過PMP^®考試。這是繼NPDP考試后第二個證書，希賽一如既往的專業高效。

小半年PMP^®的學習中，感觸良多。我覺得在開始上課之前，改變認知非常重要，PMP^®是一個體系化的管理思維框架，但我們的實際工作卻往往是野蠻生長的管理方法。兩種不同的理念造成了開始學習時候往往覺得自己過于圣人且不切實際而沮喪，但后續參悟到“圣人”模式背后的管理思維才明白，規范化做事和誠懇化做人才能讓項目長久維持，而不是僅僅靠虛無縹緲的激勵。這也是后續我做項目反復提醒自己的原則。

學習之路，一般也不是那么一帆風順，需要在百忙之中找到空隙進行學習。在此也分享一下我的一點經驗。

第一個是理解基礎框架，特別是第一節課老師展示的思維導圖，5大過程組，10大知識領域和49個子過程，腦中先有這個概念，后續學習才能有跡可循并能對映實際工作。

第二個是情景化理解，PMP^®考驗的是項目經理在不同場景下的動作，先理解場景，再對應知識點，然后才能明白考的是什么，這是解題的思路，同時也是實際工作的“解題思路”

第三個是刷題，作為應試教育訓練20年一直到碩士的我，做題仍然是一種提升的好方法，這里既需要足夠數量的題，也需要對錯題和知識點的歸納。半年以來，每天固定時間刷題，讓我的題感顯著提升，回頭一看竟然刷了有4000多題，也是震驚。

最后，關于學習時間的經驗，現在的人很難有大段時間學習，因此，許多碎片化的時間需要被好好規劃，減少一點刷短視頻的時間，騰出空間給PMP^®是我的首選。另外，我每次也將視頻拆分成40分鐘左右的各個片段，正好對應了我的上下班公交時間，另外也在晚飯后，睡覺前用固定的時間來閱讀和看講解視頻，規律化實踐后發現，時間足夠，所以不用抱怨時間不夠，是需要通過PMP^®的知識來規劃時間。

再次感謝希賽老師們的細致講解，祝愿希賽越來越紅火！