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2013年上半年信息系統管理工程師考試上午真題(二)

信息系統管理工程師 責任編輯:YLM 2017-08-07

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摘要:“信息系統管理工程師”是全國計算機技術與軟件專業技術資格考試(簡稱計算機軟件資格考試)中的一個中級資格考試,屬于中級職稱。以下是由希賽網整理的部分2013年上半年信息系統管理工程師考試上午真題,希望對大家有所幫助。

信息系統管理工程師”是全國計算機技術與軟件專業技術資格考試(簡稱計算機軟件資格考試)中的一個中級資格考試,屬于中級職稱。以下是由希賽網整理的部分2013年上半年信息系統管理工程師考試上午真題,希望對大家有所幫助。

● __(26)__不屬于計算機輸入設備。

26)A.掃描儀

B.投影儀

C.數字化儀

D.數碼照相機

 

● 聲音信號數字化時,__(27)__不會影響數字音頻數據量的多少。

27)A.采樣率

B.量化精度

C.波形編碼

D.音量放大倍數

 

● 以像素點陣形式描述的圖像稱為__(28)__。

28)A.位圖

B.投影圖

C.矢量圖

D.幾何圖

 

● M畫家將自己創作的一幅美術作品原件贈與了 L公司。L公司未經該畫家的許可,擅自將這幅美術作品作為商標注冊,且取得商標權,并大量復制用于該公司的產品上。L公司的行為侵犯了M畫家的__(29)__。

29)A.著作權

B.發表權

C.商標權

D.展覽權

 

● 某軟件公司的軟件產品注冊商標為S,為確保公司在市場競爭中占據優勢,對員工進行了保密的約束。此情形下,該公司不享有該軟件產品__(30)__。

30)A.商業秘密權

B.著作權

C.專利權

D.商標權

 

● 王某是一名軟件設計師,每當軟件開發完成后,按公司規定編寫的軟件文檔屬于職務作品,__(31)__。

31)A.著作權由公司享有

B.著作權由軟件設計師享有

C.除署名權以外,著作權的其他權利由軟件設計師享有

D.著作權由公司和軟件設計師共同享有

 

● M軟件公司的軟件工程師張某兼職于Y科技公司,為完成Y科技公司交給的工作,作出了一項涉及計算機程序的發明。張某認為自己主要是利用業余時間完成的發明,可以以個人名義申請專利。此項專利申請權應歸屬__(32)__。

32)A.張某

B.M軟件公司

C.Y科技公司

D.張某和Y科技公司

 

● 以下我國的標準代號中,__(33)__表示行業標準。

33)A.GB 

B.GJB

C.DB11

D.Q 

 

● 違反__(34)__而造成不良后果時,將依法根據情節輕重受到行政處罰或追究刑事責任。

34)A.強制性標準

B.推薦性標準

C.實物標準

D.推薦性軟件行業標準

 

● 企業信息化建設的根本目的是__(35)__。

35)A.解決管理問題,側重于對IT技術管理、服務支持以及日常維護等

B.解決技術問題,尤其是對IT基礎設施本身的技術性管理工作

C.實現企業戰略目標與信息系統整體部署的有機結合

D.提高企業的業務運作效率,降低業務流程的運作成本

 

● 企業IT戰略規劃不僅要符合企業發展的長遠目標,而且戰略規劃的范圍控制應該__(36)__。

36)A.緊密圍繞如何提升企業的核心競爭力來進行

B.為企業業務的發展提供一個安全可靠的信息技術支撐

C.考慮在企業建設的不同階段做出科學合理的投資成本比例分析

D.面面俱到,全面真正地實現IT戰略與企業業務的一致性

 

● 系統管理指的是IT的高效運作和管理,它是確保戰略得到有效執行的戰術性和運作性活動,其核心目標是__(37)__。

37)A.掌握企業IT環境,方便管理異構網絡

B.管理客戶(業務部門)的IT需求,并且有效運用IT資源恰當地滿足業務部門的需求

C.保證企業IT環境整體可靠性和整體安全性

D.提高服務水平,加強服務的可靠性,及時可靠地維護各類服務數據

 

● 目前,企業越來越關注解決業務相關的問題,往往一個業務需要跨越幾個技術領域的界限。例如,為了回答一個簡單的問題“為什么訂單處理得這么慢”,管理人員必須分析__(38)__ 以及運行的數據庫和系統、連接的網絡等。

38)A.硬盤、文件數據及打印機

B.網絡管理工具

C.支持訂單處理的應用軟件性能

D.數據鏈路層互聯設備,如網橋、交換器等

 

● 傳統的IT管理大量依靠熟練管理人員的經驗來評估操作數據、確定工作負載、 進行性能調整及解決問題,而在當今企業分布式的復雜IT環境下,如果要獲得最大化業務效率,企業迫切需要對其IT環境進行有效的__(39)__,確保業務的正常運行。

39)A.系統日常操作管理

B.問題管理

C.性能管理

D.自動化管理

 

● 為了真正了解各業務部門的IT服務需求,并為其提供令人滿意的IT服務,企業需要進行__(40)__,也就是定義、協商、訂約、檢測和評審提供給客戶的服務質量水準的流程。
 

40)A.服務級別管理

B.服務協議管理

C.服務需求管理

D.服務目標管理

 

● 企業通過__(41)__對IT服務項目的規劃、實施以及運作量化管理,解決IT投資預算、IT成本、效益核算和投資評價等問題,使其走出“信息悖論”或“IT黑洞”。

41)A.IT資源管理

B.IT可用性管理

C.IT性能管理

D.IT財務管理 

 

● IT會計核算包括的活動主要有:IT服務項目成本核算、投資評價以及__(42)__。這些活動分別實現了對IT項目成本和收益的事中和事后控制。

42)A.投資預算

B.差異分析和處理

C.收益預算

D.財務管理

 

● 對IT管理部門而言,IT部門內部職責的有效劃分、讓職工理解自身的職責以及定期的職員業績評定是 __(43)__的首要目的。

43)A.IT人員管理

B.IT財務管理

C.IT資源管理

D.IT能力管理 

 

● 在用戶方的系統管理計劃中,__(44)__可以為錯綜復雜的IT系統提供“中樞 神經系統”,這些系統不斷地收集有關的硬件、軟件和網絡服務信息,從組件、業務系統和整個企業的角度來監控電子商務。
 

44)A.IT性能和可用性管理

B.用戶參與IT管理

C.終端用戶安全管理

D.幫助服務臺

 

● 系統運行過程中的關鍵操作、非正常操作、故障、性能監控、安全審計等信息,應該實時或隨后形成__(45)__,并進行分析以改進系統水平。

45)A.故障管理報告

B.系統日常操作日志

C.性能/能力規劃報告

D.系統運作報告

 

● IT組織結構的設計主要受到四個方面的影響和限制,包括客戶位置、IT員工工作地點、IT服務組織的規模與IT基礎架構的特性。受__(46)__的限制,企業實行遠程管理IT服務,需要考慮是否會拉開IT服務人員與客戶之間的距離。

46)A.客戶位置

B.IT員工工作地點

C.IT服務組織的規模

D.IT基礎架構的特性

 

● 在做好人力資源規劃的基礎上,__(47)__是IT部門人力資源管理更為重要的任務。

47)A.建立考核以及激勵的機制

B.保障企業各IT活動的人員配備

C.IT部門負責人須加強自身學習,保障本部門員工的必要專業培訓工作

D.建設IT人員教育與培訓體系以及為員工制定職業生涯發展規劃,讓員工與IT部門和企業共同成長

 

● Sony經驗最為可貴的一條就是:如果不把問題細化到SLA的層面,空談外包才是最大的風險。這里SLA是指__(48)__,它是外包合同中的關鍵核心文件。

48)A.服務評價標準

B.服務級別管理

C.服務等級協議

D.外包服務風險

 

● 在IT外包日益普遍的浪潮中,企業為了發揮自身的作用,降低組織IT外包的風險,最大程度地保證組織IT項目的成功實施,應該加強對外包合同的管理,規劃整體項目體系,并且__(49)__。

49)A.企業IT部門應該加強學習,盡快掌握新出現的技術并了解其潛在應用,不完全依賴第三方

B.注重依靠供應商的技術以及軟硬件方案

C.注重外包合同關系

D.分析外包商的行業經驗

 

● 在系統日常操作管理中,確保將適當的信息以適當的格式提供給全企業范圍內的適當人員,企業內部的員工可以及時取得其工作所需的信息,這是__(50)__的目標。

50)A.性能及可用性管理

B.輸出管理

C.幫助服務臺

D.系統作業調度

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