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2025下半年軟考中項(xiàng)第四批次案例分析考試真題(四)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 責(zé)任編輯:陳湘君 2025-11-14

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摘要:2025下半年軟考中項(xiàng)第四批次案例分析考試真題已更新,通過考友的回憶,希賽網(wǎng)現(xiàn)將2025下半年軟考中項(xiàng)第四批次案例分析考試真題(四)的內(nèi)容分享給大家,答案與解析可前往估分專題查看。

2025下半年軟考中項(xiàng)第四批次案例分析考試真題已更新,2025下半年軟考中項(xiàng)第四批次案例分析考試真題(四)的內(nèi)容如下:點(diǎn)擊此處【考試估分】

4、

問題內(nèi)容:

【問題1】

RACI找錯(cuò)

【問題 2】(5分)

管理團(tuán)隊(duì)的工作

【問題3】

沖突的發(fā)展劃分成如下五個(gè)階段:潛伏階段、(1)、感知階段、(2)結(jié)束階段。發(fā)生爭(zhēng)吵屬于(3)階段

【問題4】(3分)

結(jié)合項(xiàng)目背景分析,項(xiàng)目經(jīng)理查閱了哪三個(gè)項(xiàng)目文件。文件1的內(nèi)容是團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,文件2角色和職責(zé),文件3團(tuán)隊(duì)哪些成員有空參與項(xiàng)目。

試題答案:

【問題1】

(1)有一項(xiàng)活動(dòng)有兩個(gè)A,不對(duì),一個(gè)活動(dòng)只能一個(gè)人負(fù)責(zé)

(2)有另外一項(xiàng)活動(dòng)有兩個(gè)A,不對(duì),一個(gè)活動(dòng)只能一個(gè)人負(fù)責(zé)

(3)將幸福執(zhí)行的活動(dòng)過多

(4)開發(fā)和測(cè)試應(yīng)該由不同的人負(fù)責(zé)

【問題2】

管理團(tuán)隊(duì)的主要工作包括:

(1)在管理團(tuán)隊(duì)的過程中,分析沖突背景、原因和階段,采用適當(dāng)方法解決沖突;

(2)考核團(tuán)隊(duì)績(jī)效并向成員反饋考核結(jié)果;

(3)持續(xù)評(píng)估工作職責(zé)的落實(shí)情況,分析團(tuán)隊(duì)績(jī)效的改進(jìn)情況,考核培訓(xùn)、教練和輔導(dǎo)的效果;

(4)持續(xù)評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的技能并提出改進(jìn)建議,持續(xù)評(píng)估妨礙團(tuán)隊(duì)的困難和障礙的排除情況,持續(xù)評(píng)估與成員的工作協(xié)議的落實(shí)情況;

(5)發(fā)現(xiàn)、分析和解決成員之間的誤解,發(fā)現(xiàn)和糾正違反基本規(guī)則的言行;

(6)對(duì)于虛擬團(tuán)隊(duì),則還要持續(xù)評(píng)估虛擬團(tuán)隊(duì)成員參與的有效性。

【問題3】

(1)感受階段

(2)呈現(xiàn)階段

(3)呈現(xiàn)階段

【問題4】

(1)團(tuán)隊(duì)章程

(2)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單

(3)資源日歷

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