信息系統項目管理師案例分析真題！——進度管理
案例場景：
某信息系統項目包含以下8個活動，各活動預計的持續時間、成本估算和資源消耗如下表所示。
1、( 4分)
寫出項目的關鍵路徑，并計算項目的總工期。
2、(6分)
假設對項目原計劃進行修改。新計劃需要在活動D與活動G之間增加一個活動N，即活動N的緊前活動為D，活動G的緊前活動為N，活動N的持續時間為3周。請寫出新計劃下項目的關鍵路徑，并計算新計劃下的總工期。
3、(15分)
假設安排兩個團隊共同完成項目，每個團隊都能夠獨立完成任意活動，一項活動只能由一個團隊完成，每個團隊同一時間只能執行一項活動，并且某項活動開始后，團隊必須持續到該活動結束后，才能執行其他活動。請問項目是否能按照新計劃按時完工?請繼續完成下表的填寫。
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