案例場景

以下是某項(xiàng)目的基本信息:

 [問題1](10分)

結(jié)合案例:

(1)請畫出該項(xiàng)目的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。

(2)計(jì)算該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期。

[問題2](5分)

根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的預(yù)測，H活動是項(xiàng)目組面臨的一個(gè)新問題，一旦延期將會影響到整個(gè)項(xiàng)目的工期，這種說法對嗎?為什么?如果不對，延期幾天會影響整個(gè)項(xiàng)目的工期?

[問題3](7分)

項(xiàng)目的費(fèi)用主要取決于項(xiàng)目中的人力資源成本(500元/人天)，項(xiàng)目中各活動為緊前活動完成后立即開始。運(yùn)行到第十天時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。其中ABCDEFG均已完工，HK尚未開工，IJ各完成了50%，項(xiàng)目已花費(fèi)成本100000

元，請計(jì)算項(xiàng)目此時(shí)的進(jìn)度偏差和成本偏差，并說明項(xiàng)目的執(zhí)行績效。

[問題4](3分)

在當(dāng)前績效情況下，請寫出項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取的措施。

參考答案：

[問題1]

(1)

(2)關(guān)鍵路徑:BEIK總工期17

[問題2]

這種說法不對

H的總時(shí)差為2天，如果延期2天不會對項(xiàng)目產(chǎn)生影響

若延期超過2天，關(guān)鍵路徑會發(fā)生改變，同時(shí)總工期也會隨之發(fā)生變化

[問題3]

AC=100000元

PV=A+D+H+B+E+(4/6) I+C+F+G+(4/7)J=(18+28+15+36+4+32+24+27+28+16)*500=114000元

EV=A+B+C+D+E+F+G+(1/2)I+(1/2)J=(18+36+24+28+4+27+28+24+14)*500=101500元

SV=EV-PV=-12500進(jìn)度滯后

CV=EV-AC=1500成本節(jié)約

[問題4]

(1)趕工(投入更多的資源或增加工作時(shí)間，縮短關(guān)鍵活動的工期);

(2)快速跟進(jìn)，并行施工;

(3)使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員;

(4)減小活動范圍或降低活動要求;

(5)改進(jìn)方法或技術(shù)，以提高生產(chǎn)率;

(6)加強(qiáng)質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，減少返工，從而縮短工期。