案例場景

[說明]某項目基本信息如表所示:

 [問題1](8分)

 (1)繪制項目計劃的雙代號網絡圖.

(2)請給出項目計劃工期及關鍵路徑。

(3)請按照計劃分別計算活動a和b的總時差。

[問題2](8分)

(1)項目要求150天完工，請寫出關鍵路徑上可壓縮的活動成本變化情況。

(2)請繪出成本最優的壓縮工期的方案和總成本的變化情況。

[問題3](4分)

請寫出壓縮工期為150天后的項目關鍵路徑。

[問題4](6分)

若項目不進行壓縮，還按原計劃進行，實施到第80天時，項目經理發現acd活動已經完工，b活動完成了一半，各計劃的實際支出為a活動6500元，b活動1000元，c活動280元，d活動1400元。假設項目每個活動的預算按照活動工期平均分配。請計算到第80天時，活動b的績效情況，并寫出判斷依據。

參考答案：

(1)雙代號網絡圖如下:

(2)項目的計劃工期是170天，關鍵路徑ADGIJ

(3)a的總時差是0天，b的總時差是30天。

[問題2](8分)

(1)關鍵路徑的可壓縮活動有d、g、i.

d活動壓縮之后成本由70*20=1400元變為110*10=1100元?？晒澕s成本300元。(1分)

g活動壓縮之后成本由90*30=2700元變為125*20=2500元。可節約成本200元。(1分)

I活動壓縮之后成本由62.5*25=1562.5元變為91.5*15=1372.5元?？晒澕s成本190元。(1分)

(2)最優方案為:活動d(1分)應該縮短10天工期(1分)，活動g(1分)應該縮短10天工期(1分).

總成本變化值:減少/節約500元。(1分)

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