NPDP即新產品開發專業人士認證，由美國產品開發與管理協會（PDMA）頒發。考試內容全部來源于教材《產品經理認證（NPDP）知識體系指南》，覆蓋新產品開發的七大知識領域。考試共200道中英文對照單選題，滿分200分，答對150分即75%以上算通過，考試時長210分鐘。

一、新產品戰略，占比20%

這一部分是整個考試的重心之一，共40道題。內容涵蓋企業各種類型的戰略，從經營戰略到職能戰略全部涉及。

重點考察創新戰略的理解與應用，包括技術戰略、營銷戰略、平臺戰略、知識產權戰略等支持性戰略的作用。考生需要掌握市場細分、目標市場選擇、產品定位等戰略制定過程，理解各個創新戰略框架的優勢和局限。

二、新產品流程，占比20%

這一部分同樣為40道題。內容包括門徑管理流程、并行工程、集成產品開發、精益和敏捷等多種流程。考試要求考生掌握每個流程的優點和局限性，以及各自適用的具體情景。

同時涉及成功的新產品流程所需的工具與績效度量。技術和市場需求的快速變化要求企業在產品開發中選擇更有效的流程，這是考察的核心方向。

三、工具和度量，占比20%

共40道題，是實用性最強的一個領域。創意生成工具包括Scamper策略、頭腦風暴法、思維導圖、故事版、頭腦書寫法、六頂思考帽子、SWOT分析。通用工具包括財務分析、質量功能開發（QFD）、TRIZ、六西格瑪、項目管理和風險管理。

考試還涉及績效度量在學習和持續改進上的應用。這些工具貫穿戰略形成、組合管理、新產品流程、設計、生命周期管理各個環節。

四、市場研究，占比10%

共20道題。市場研究為決策提供信息，減少新產品流程中的不確定性。涉及的研究工具包括二級研究、定性與定量分析、焦點小組、客戶現場訪問、民族志、消費者小組、社交媒體、大數據、眾包、阿爾法和貝塔測試及市場測試。考生需要理解每種工具的優缺點，以及它們在產品開發不同階段的應用價值。

五、文化、組織和團隊，占比10%

共20道題。這一部分強調人是組織成功的最終要素。內容包括創新文化的特征、高績效團隊的形成條件、跨職能團隊的團隊結構需求。還涉及產品開發不同級別和不同階段的管理角色與職責。考試核心在于理解文化和團隊建設如何促進產品創新。

六、產品生命周期管理，占比10%

共20道題。產品生命周期包括引入、成長、成熟和衰退四個階段。考生需要掌握每個階段的產品管理和產品開發戰略，重點是導入階段的策略設計。這一部分還涉及可持續創新，因為它同時適用于創新戰略和產品設計。

七、產品組合管理，占比10%

共20道題。組合管理的核心任務是為權衡決策提供整體方向和框架，確保產品開發項目的正確優先順序和平衡關系。產品組合包括產品改進、成本降低、產品線延伸和全新產品。考生需要掌握項目選擇方法，實現單個項目優先級與整體戰略的協調一致。

NPDP考試七個領域總分200分，150分通過，210分鐘內完成200道中英文對照單選題，題量大、時間緊，備考必須覆蓋全部七大領域，不能偏科。