摘要:任何項目都不可能百分百成功,很多時候一些被項目經理忽略的原因,也可能會導致項目計劃失敗。那么項目失敗的常見原因有哪些呢?小賽為大家整理了一些項目失敗的常見原因,一起來看看吧。
2005年,政府商務廳(OGC)和國家審計署商定了項目失敗的幾個個常見原因:
1.項目與組織的主要戰略優先事項之間缺乏明確的聯系;
2.高級管理層缺乏明確的所有權和領導權;
3.缺乏與利益相關者的有效接觸;
4.缺乏技能和行之有效的項目管理和風險管理方法;
5.對將開發和實現分解為可管理步驟的關注太少;
6.缺乏對組織高層供應行業的了解和聯系;
7.客戶、供應商和供應鏈之間缺乏有效的項目團隊整合。
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