摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域:人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中人員領(lǐng)域占比42%,主要由14個任務(wù)組成,那么項目管理人員領(lǐng)域的14個任務(wù)分別是什么呢?
PMP®考試人員領(lǐng)域的14個任務(wù)包括:管理沖突、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、支持團(tuán)隊績效、授權(quán)團(tuán)隊成員和相關(guān)方、確保團(tuán)隊成員/相關(guān)方得到充分培訓(xùn)、建立團(tuán)隊、解決并消除團(tuán)隊障礙困難和阻礙、談判項目協(xié)議、與相關(guān)方合作、建立共識、參與和支持虛擬團(tuán)隊、定義團(tuán)隊基本規(guī)則、指導(dǎo)相關(guān)方、運(yùn)用情商來提高團(tuán)隊績效。
>>PMP®考綱人員領(lǐng)域14個任務(wù)匯總表
| 任務(wù) | 具體內(nèi)容 |
| 任務(wù)1 | 管理沖突 |
| 任務(wù)2 | 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊 |
| 任務(wù)3 | 支持團(tuán)隊績效 |
| 任務(wù)4 | 授權(quán)團(tuán)隊成員和相關(guān)方 |
| 任務(wù)5 | 確保團(tuán)隊成員/相關(guān)方得到充分培訓(xùn) |
| 任務(wù)6 | 建立團(tuán)隊 |
| 任務(wù)7 | 解決并消除團(tuán)隊障礙、困難和阻礙 |
| 任務(wù)8 | 談判項目協(xié)議 |
| 任務(wù)9 | 與相關(guān)方合作 |
| 任務(wù)10 | 建立共識 |
| 任務(wù)11 | 參與和支持虛擬團(tuán)隊 |
| 任務(wù)12 | 定義團(tuán)隊基本規(guī)則 |
| 任務(wù)13 | 指導(dǎo)相關(guān)方 |
| 任務(wù)14 | 運(yùn)用情商來提高團(tuán)隊績效 |
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